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用師者王,用弱者亡

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用師者王,用弱者亡

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【摘要】:
培養出更多優秀的人才多結果實才是一個領導者最好的加分

 作為公司高層干部要明白,任何時候都不要忘了你首先是個領導者,不能時刻只想著自己,我們講開門三件事:團隊,客戶,產品,而團隊+客戶=根干,沒有這個樹干的茁壯成長哪有優質產品,所以我們要時刻想著如何幫助團隊成長,去服務好客戶,一切用成果這個價值核心說話,我們要明白,人的成長才等于價值,一個不成長的人是沒有價值的,那只是個價格。

  放到企業管理中看,我們不僅要管好員工的雙手創造,更要高度重視激發好員工的腦子去思維,因為手只是代表工資,是成本,而人的大腦潛能無限,才代表獎金與榮譽,才是價值,企業經營現實中就是要多出產品,多出精品,用這個成果交換才代表創造價值。所以培養出更多優秀的人才多結果實才是一個領導者最好的加分,通過人才的成長,甚至超越管理者本人,這才叫正常,這才叫有能力,請記住,找到手下的不足,幫助其成長,挖掘人的無限潛能,這才叫真管理,敢于培養出強于自已能力的人才能干成大的事業,如忌于手下能力高于自已不敢引進,不去培養的企業那是自取滅亡,所以管理學上有一句話叫"用師者王,用弱者亡"是我們作為公司高層,尤其一把手要時刻警惕的,所以我們要深入踐行好"創一科技人才觀",為公司的長遠發展服務,我想這也是對創一力量的思考,希共勉!

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